為貫徹湖北港口集團“大調研”工作要求，督促檢查公司2024年工作會(huì )議精神貫徹落實(shí)情況，全力確保公司年度目標任務(wù)順利完成，2月28-29日，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理余曦帶隊調研公司各基層單位，聽(tīng)取各單位對2024年經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)分解落實(shí)情況和工作措施，并針對各單位具體情況提出指導意見(jiàn)和工作要求。

在海觀(guān)山碼頭分公司和物流公司調研時(shí)，余曦指出，今年黃石熱電廠(chǎng)較去年多出兩個(gè)月的生產(chǎn)時(shí)間，為公司自營(yíng)業(yè)務(wù)全年目標的完成提供了有利條件，要明確目標，堅定發(fā)展信心；要細化措施，壓茬統籌推進(jìn)，制訂內部任務(wù)分解方案及考核辦法，重點(diǎn)抓好零星貨源組織及不確定性因素應對預案；要壓實(shí)責任，發(fā)揮整合優(yōu)勢，充分運用“一門(mén)兩牌”，整合人力資源、業(yè)務(wù)市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)隊伍等力量，形成1＋1＞2的作用，深化與黃石熱電廠(chǎng)的聯(lián)系合作，鞏固業(yè)務(wù)關(guān)系，建立完善營(yíng)銷(xiāo)激勵約束辦法，努力開(kāi)拓市場(chǎng)，夯實(shí)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)的基本盤(pán)。

在資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司調研時(shí)，余曦強調，今年是資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司壓力與機遇并存的一年，要明確目標，堅定發(fā)展信心，為公司提質(zhì)增效拓展新的增長(cháng)點(diǎn)；要提升能力，有效防范風(fēng)險，做好租戶(hù)經(jīng)營(yíng)、安全、合同等風(fēng)險防范工作；要提前謀劃，用活現有資源，要優(yōu)化崗位職責設置，提高現有人員業(yè)務(wù)技能，提前做好物業(yè)管理、電力維護等方面的培訓，為游輪港項目正式投產(chǎn)運營(yíng)后保潔、安保、設備設施維護等后勤保障業(yè)務(wù)的承接做好準備；要主動(dòng)服務(wù)，積極爭收創(chuàng )效，借鑒交通路步行街建成后的運營(yíng)經(jīng)驗，想盡辦法盤(pán)活外貿碼頭地塊的房屋、場(chǎng)地，提前做好停車(chē)場(chǎng)收費調價(jià)申請工作，擴大社會(huì )停車(chē)業(yè)務(wù)范圍。要努力爭取游輪港項目相關(guān)工程、項目的承攬及水上資產(chǎn)租賃工作，全力拓展增收新渠道，打造創(chuàng )效新亮點(diǎn)。

在棋盤(pán)洲碼頭分公司調研座談時(shí)，余曦表示，棋盤(pán)洲碼頭分公司班子要進(jìn)一步增強工作的緊迫性和主動(dòng)性，緊盯目標，堅定發(fā)展信心，細化落實(shí)目標任務(wù)的具體措施，做好職工的形勢任務(wù)宣講，層層傳導壓力。要攻堅克難，奮力拓展市場(chǎng)，理順各方面關(guān)系，鞏固前期的鋼材綁扎及集裝箱拆裝箱等業(yè)務(wù)，進(jìn)一步擴大業(yè)務(wù)創(chuàng )收能力；要突破定勢，激發(fā)內生動(dòng)力，以“揭榜掛帥”為動(dòng)力，以黃石新港為平臺，用足用活資源，勇于攻堅克難，奮力拓展新市場(chǎng)、新業(yè)務(wù)，建立完善內部績(jì)效考核措施，努力完成全年目標。

在西塞山碼頭分公司調研座談時(shí)，余曦強調，西塞山碼頭分公司今年完成目標任務(wù)的有利條件增多，要緊盯目標，堅定發(fā)展信心；要搶抓機遇，上下協(xié)同攻堅，把新冶鋼鋼材總庫業(yè)務(wù)的承攬作為今年的重點(diǎn)工作和“揭榜掛帥”的內容，積極與新冶鋼提前溝通聯(lián)系，摸清信息，及時(shí)匯報，上下配合，確保順利承接該項業(yè)務(wù)，并以此為契機，進(jìn)一步融洽關(guān)系，深化雙方合作，破解當前業(yè)務(wù)發(fā)展“瓶頸”，創(chuàng )造新的增長(cháng)點(diǎn)。

公司領(lǐng)導陳敬安、胡保懷、胡從龍，集團辦公室、財務(wù)部、人力資源部、黨委工作部負責人及相關(guān)人員參加調研活動(dòng)。