4月10日，黃石港務(wù)集團召開(kāi)一季度經(jīng)濟形勢分析會(huì )，總結一季度工作完成情況，研究分析當前形勢和存在的問(wèn)題不足，部署二季度工作任務(wù)，號召全體干部職工堅定信心，錨定目標，凝聚合力，鼓足干勁，確保實(shí)現上半年各項目標任務(wù)“雙過(guò)半”。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理余曦出席會(huì )議并講話(huà)。

余曦指出,公司上下嚴格貫徹集團公司和公司工作會(huì )精神，圍繞“提質(zhì)增效攻堅年”，克服春節長(cháng)假和極端雨雪冰凍災害天氣帶來(lái)的影響，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)局良好，項目建設穩步推進(jìn)，專(zhuān)項行動(dòng)見(jiàn)行見(jiàn)效，挖潛增效多管齊下，黨業(yè)融合持續深入，實(shí)現了“開(kāi)門(mén)穩”“開(kāi)門(mén)紅”。

余曦強調，二季度是碼頭生產(chǎn)的黃金期，也是承上啟下的關(guān)鍵期，公司上下要清醒認識宏觀(guān)經(jīng)濟形勢和集團公司新的工作要求，緊緊圍繞全年65項重點(diǎn)工作，加大馬力，迎難而上，努力實(shí)現“雙過(guò)半”。

余曦要求,公司上下要堅持目標導向，確保經(jīng)營(yíng)指標“雙過(guò)半”。圍繞考核指標，持續鞏固優(yōu)勢指標，深入分析落后指標，盡快補齊短板弱項，咬緊時(shí)序，努力交出一份合格的“年中”答卷。要堅持業(yè)績(jì)論英雄，奮力開(kāi)創(chuàng )發(fā)展新局面。持續深化“三百”行動(dòng)，緊跟市場(chǎng)變化和客戶(hù)需要，做強核心業(yè)務(wù)、做優(yōu)延伸業(yè)務(wù)、培育未來(lái)業(yè)務(wù)，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，增強發(fā)展新動(dòng)能。要堅持系統推進(jìn)，以項目積蓄發(fā)展動(dòng)能。搶抓項目建設黃金期，加快推進(jìn)游輪港項目建設和適配產(chǎn)業(yè)招商招引，確保工程按節點(diǎn)保質(zhì)量推進(jìn)，并加大儲備項目的謀劃爭取力度。要堅持提質(zhì)增效，深挖資產(chǎn)資源潛力。分類(lèi)施策加快盤(pán)活資產(chǎn)，有序開(kāi)展低效無(wú)效資產(chǎn)處置和優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)整合利用，進(jìn)一步優(yōu)化公司資產(chǎn)結構，換取發(fā)展“增量”。要堅持改革創(chuàng )新再深化，著(zhù)力增強機制活力。深入實(shí)施國有企業(yè)改革三年提升行動(dòng)方案，堅持以改革破解發(fā)展難題，推進(jìn)公司管理水平顯著(zhù)提升、經(jīng)營(yíng)能力穩步提高、核心競爭力持續增強。要堅持底線(xiàn)紅線(xiàn)思維，努力防范化解風(fēng)險。立足防汛防災，加強值班值守和應急準備，持續深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，確保安全生產(chǎn)形勢持續向好。密切關(guān)注市場(chǎng)行情和金融政策變化，防范貿易業(yè)務(wù)資金風(fēng)險，筑牢資金安全防線(xiàn)。要堅持強基固本，推進(jìn)黨建業(yè)務(wù)雙提升。深入開(kāi)展黨建“萬(wàn)千百十一”行動(dòng)，選樹(shù)一批先進(jìn)集體和先進(jìn)黨員典型，打造一批黨建工作亮點(diǎn)。抓實(shí)“大學(xué)習”促進(jìn)大提升，利用“觀(guān)山潮大講堂”，著(zhù)力提升干部職工理論素養、政治素質(zhì)、前沿知識和專(zhuān)業(yè)能力。厚植廉潔文化建設沃土，持續營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng )業(yè)的良好政治生態(tài)，推動(dòng)“勤儉辦企業(yè)”活動(dòng)走深走實(shí)。

余曦強調,要強化思想認識，切實(shí)增強工作的責任感、緊迫感，將“雙過(guò)半”目標任務(wù)逐項細化、量化，全力以赴抓執行、抓推進(jìn)、抓見(jiàn)效，切實(shí)將責任和壓力落到實(shí)處，形成責任閉環(huán)。要勇于攻堅克難，齊心協(xié)力、上下聯(lián)動(dòng)、深化協(xié)同，深挖問(wèn)題根源，破解制約要素，逐點(diǎn)“擊破”，逐個(gè)攻克。要提升管理效能，強化執行落實(shí)，圍繞“盯、練、逼、想、拼”，確保各項工作有力推進(jìn)、落地落細。要加強督辦考核，強化考核結果剛性考核，完善“決策、部署、督查、反饋”工作閉環(huán)。

會(huì )上，財務(wù)部、安全生產(chǎn)部、辦公室分別通報有關(guān)情況，各單位負責人就一季度任務(wù)完成情況作匯報發(fā)言，公司領(lǐng)導對分管口工作進(jìn)行點(diǎn)評，并部署下一階段工作。

公司領(lǐng)導班子成員、機關(guān)中層管理人員、各子（分）公司黨政主要負責人參加會(huì )議。